Tugas Proposal Usaha ( Rencana Bisnis )

Nama : Alfina Lu'ailly Fauziah
NIM : 01219074
Fakultas : Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi : Manajemen
Nama Dosen : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani, SST,SE,MM
Tugas : Tugas Proposal Usaha (Rencana Bisnis)
Mata Kuliah : Pengantar Bisnis

                                                         Rencana Bisnis

PT.ALUFA PANGAN UTAMA

                             [Bidang Makanan]

[ Surabaya, 04 Februari 2020 ]

disusun oleh:

[ Alfina Lu’ailly Fauziah,SE,MM ]

[ Direktur Utama Perusahaan ]

[ Jl. Ngagel Madya 5 No.31 ]

No. Telepon [ 081563064761 ] No. Fax [ 031-4063722 ]

Alamat E-mail [ alufapangan@utama.com ] Situs Web [ https://alufabisnis.com ]

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN

1.     RINGKASAN EKSEKUTIF

2.     LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1    DATA PERUSAHAAN

2.2    BIODATA PEMILIK / PENGURUS

2.3    STRUKTUR ORGANISASI

2.4    KONSULTAN PENDAMPING

2.5    SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3.     ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1    PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

3.2    GAMBARAN PASAR

3.3    TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

3.4    TREND PERKEMBANGAN PASAR

3.5    PROYEKSI PENJUALAN

3.6    STRATEGI PEMASARAN

3.7    ANALISIS PESAING

3.8    SALURAN DISTRIBUSI

4.     ANALISIS PRODUKSI

4.1    PROSES PRODUKSI

4.2    BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

4.3    KAPASITAS PRODUKSI

4.4    RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

5.     ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1    ANALISIS KOMPETENSI SDM

5.2    ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

5.3    RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

6.     RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1    RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.2    TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

7.     ANALISIS KEUANGAN6

7.1    LAPORAN KEUANGAN6

7.2    RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI9

7.3    RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)0

7.4    RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN1

7.5    RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN2

7.6    AGUNAN YANG DIMILIKI2

8.     ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1    DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

8.2    DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

8.3    ANALISIS RESIKO USAHA

8.4    ANTISIPASI RESIKO USAHA

LAMPIRAN

A.     ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS5

B.     KELENGKAPAN PERIJINAN

C.     PETA LOKASI

D.     FOTO PRODUK

E.      DOKUMENTASI PRODUKSI

1.   RINGKASAN EKSEKUTIF

-[NAMA PERUSAHAAN]=  PT. ALUFA PANGAN UTAMA -[BIDANG USAHA]=  Bidang Makanan -[JENIS PRODUK/JASA]=  Sosis Rasa Indonesia -[NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI]=  Rp.750.000.000,00 -[NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR]=  Rp. 1.000.000.000,00 -[PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA]=  Lebih meningkatkan penghasilan perusahaan -[RENCANA PENGEMBANGAN USAHA]=  Rencana pengembangan kami lebih   mempromosikan produk ke Media Sosial (Online) -[PROYEKSI(TARGET) NILAI PENJUALAN]=  Perusahaan kami menargetkan 100 pack perhari -[KEBUTUHAN DANA]= Rp. 500.000.000 -[RENCANA PENGGUNAAN DANA]= Digunakan untuk pembelian mesin-mesin produksi -[JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN]= Dikembalikan dalam waktu 6 bulan setelah peminjaman -[AGUNAN]= Tanah

2.   LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1   DATA PERUSAHAAN

1.         Nama Perusahaan

PT. ALUFA PANGAN UTAMA

2.         Bidang Usaha

Bidang Makanan

3.         Jenis Produk / Jasa

Sosis Rasa Indonesia

4.         Alamat Perusahaan

Jl. Ngagel Madya 5 No.31

5.         Nomor Telepon/Fax

081563064761 / 031-4063722

6.         Alamat E-mail

alufapangan@utama.com

7.         Bank Perusahaan

Bank BCA

8.         Bentuk Badan Hukum

Perusahaan Swasta

9.         Nomor Akte Pendirian

10.     N P W P

11.     Mulai Berdiri

4 Februari 2020

2.2   BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.         Nama

Alfina Lu’ailly Fauziah ,SE,MM

2.         Jabatan

Direktur Utama Perusahaan

3.         Tempat dan Tanggal Lahir

Lamongan, 09 Oktober 2001

4.         Alamat Rumah

Jl. Teluk Nibung Timur 7/31

5.         Nomor Telepon

085346103761

6.         Nomor Fax

031-1673016

7.         Alamat E-mail

Alfinadenis2001@gmail.com

8.         Pendidikan Terakhir

S2

9.         Pengalaman Kerja

2.3   STRUKTUR ORGANISASI

2.4   KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

-[NAMA PERUSAHAAN KONSULTAN]=

-[NAMA KONSULTAN PENDAMPING]=

-[BIDANG PENDAMPINGAN]=

-[MULAI PENDAMPINGAN]=

-[JANGKA WAKTU PENDAMPINGAN]= 

2.5   SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3.   ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1   PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Jenis produk yang dihasilkan adalah Sosis, Dengan merk “Sosis Rasa Indonesia” karena sosis ini ada beberapa macam varian rasa yaitu rasa  Bakso, Rendang, Ayam geprek, Otak-otak, Pempek, dan Sapi panggang. Yang merupakan beberapa makanan yang berasal dari beberapa wilayah di Indonesia sehingga inilah yang menjadi keunikan dari produk sosis ini. Sumber foto= https://www.gomarketingstrategic.com/7-bisnis-jajanan-anak-sederhana-dari-bahan-sosis/

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1.         Terdiri dari berbagai macam rasa yang terinspirasi dari makanan yang berasal dari beberapa wilayah di Indonesia 2.         Banyak mengandung gizi karena terbuat dari bahan alami 3.         Makanan yang bercita rasa tinggi dan dapat menggugah selera

3.2   GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Penjualan selama 5 tahun ini mengalami kenaikan dan penurunan yang menjadi evaluasi bagi perusahaan kami agar lebih meningkatkan nilai penjualan.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING Beberapa karyawan telah terjun langsung kelapangan untuk menjajakan produk kami dan banyak costumer yang tertarik dan membeli produk kami karena memiliki berbagai macam varian rasa.

PAMERAN Untuk meluaskan jaringan promosi kami juga mengikut sertakan produk kami dalam beberapa acara pameran.

BROSUR Kami selalu memberikan atau membagikan brosur kepada calon customer kami dan hasil yang kami capai semakin banyak customer dan distributor yang membeli produk kami.

ADVERTISING / IKLAN Iklan yang perusahaan kami buat adalah dengan media online karena jaman bertambah modern dan banyak customer yang bergelut dimedia sosial sehingga kita juga lebih mudah mempromosikan.

3.3   TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Kami menargetkan pembeli kita industri dan individu , Dengan berbagai kalangan usia dari anak-anak, remaja, dewasa maupun lansia.

3.4   TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

Untuk perkiraan jumlah permintaan per tahun, Kami menaksirkan sekitar 1000 pack yang akan kami jual dipasar.

3.5   PROYEKSI PENJUALAN

Dengan memperbaiki kinerja kami serta lebih giat mempromosikan produk kami kepada masyarakat sehingga sekarang nilai penjualan produk kami semakin tahun semakin meningkat.

3.6   STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK Kami akan melakukan pengembangan produk dengan cara menciptakan inovasi-inovasi dengan menciptakan varian rasa yang baru agar lebih menarik perhatian pelanggan agar produk kami semakin laku dipasaran.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Kami akan melakukan pengembangan pemasaran dengan cara menjalin kejasama dengan berbagai pihak atau perusahaan. Agar bisa memperluas wilayah perusahaan.

KEGIATAN PROMOSI Kami melakukan kegiatan promosi melalui offline maupun online seperti brosur dan website ataupun pada media sosial yang kami punya yang bertujuan memperkenalkan produk kami kepada masyarakat.

STRATEGI PENETAPAN HARGA Penetapan harga yang kami berikan dengan memperhatikan jarak pendistribusian harga yang sedang berlaku dipasaran serta kualitas dan rasa dari produk kami.

3.7   ANALISIS PESAING

PESAING	KEUNGGULAN	KELEMAHAN
Sosis X	1.         Telah populer dipasaran 2.	1.         Variasi kurang 2.
Sosis Y	1.         Banyak varian 2.	1.         Harga relatif mahal 2.

3.8   SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1.     Wilayah Pemasaran

Lokal........................ 70. %     Regional..................... 0. %     Nasional................... 30. %     Ekspor........................ 0. %

2.     Jalur Distribusi

Individu     Industri

3.     Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)

1.         Jl. Ahmad Yani N0.83 2.         Jl. Margorejo Indah No.11 3.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1.     Wilayah Pemasaran

Lokal........................ 65. %     Regional................... 10. %     Nasional................... 25. %     Ekspor........................ 0. %

2.     Jalur Distribusi

Individu     Industri

Distributor

3.     Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

1.         Jl. Mayjen Sungkono No.90 2.         Jl. Lakarsantri No.37 3.         Jl. Jemur Andayani No.48

4.   ANALISIS PRODUKSI

4.1   PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI	BAHAN BAKU	TEKNOLOGI	MESIN
Percampuran Bahan	Daging ayam dan daging sapi,tepung,telur,bumbu,air
Pemasakan Sosis	Air
Packaging	Plastik kemasan dan vacuum packaging	Otomatis

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1.         Semua proses produksi menggunakan mesin otomatis 2.         Karena semua proses menggunakan mesin otomatis sehingga lebih higienis 3.         Kebersihan dan kenyamanan yang dijamin

4.2   BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER
Daging sapi dan daging ayam	500 kg	Distributor industri
Bumbu-bumbu	250 kg	Distributor industri

BAHAN PENOLONG	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER

4.3   KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

Kapasitas produksi rata-rata perbulan kira-kira 500 pack

4.4   RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.         Perbaikan desain kemasan sesuai dengan tren 2.         Penambahan varian-varian rasa yang baru 3.     Kualitas produk harus yang terbaik

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

Target Kapasitas produksi rata-rata perbulan kira-kira sebanyak 700 pack perbulan

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5.   ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1   ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1.         Keunggulan mengoperasikan media sosial sehingga memudahkan untuk promosi produk 2.         Keunggulan mengoperasikan komputer

5.2   ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

5.3   RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

6.   RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1   RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI PEMASARAN -           Membuat Website dan Media sosial usaha -           Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke wilayah lain

STRATEGI PRODUKSI -           Perbaikan Desain kemasan sesuai dengan Tren -           Penambahan varian-varian rasa yang baru

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM -           Penambahan jumlah karyawan

STRATEGI KEUANGAN -           Penambahan jumlah saham sebagai modal untuk pengembangan usaha

6.2   TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN

bulan ke -

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Promosi penjualan

^

^

^

^

^

^

^

^

^

^

Perluasan wilayah pemasaran

^

^

^

^

^

^

^

^

^

^

Penambahan varian-varian rasa yang baru

^

^

^

Perbaikan desain kemasan sesuai dengan tren

^

^

7.   ANALISIS KEUANGAN

7.1   LAPORAN KEUANGAN

7.2   RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

¹)  sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

²)  sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi

 

                                     

7.3   RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

KETERANGAN:

Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama. 

7.4   RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

Rp. 250.000.000 *)  sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

Rp. 750.000.000

*)  sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

Rp. 500.000.000 *)  total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

7.5   RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

6 Bulan *)  sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

1 Bulan sekali *)  sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

7.6   AGUNAN YANG DIMILIKI

1.         Jenis Agunan

Tanah

2.         Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3.         Aspek Legalitas

4.         Nilai Agunan

Rp. 1.500.000.000

8.   ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1   DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

-           Masyarakat terganggu dengan adanya suara dari mesin produksi -            Menambah lapangan pekerjaan -

8.2   DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

-           Penanganan limbah yang dihasilkan sudah ditangani dengan baik sehingga tidak menimbulkan pencemaran dilingkungan sekitar pabrik -           Adanya pencemaran suara dari mesin saat proses produksi -

8.3   ANALISIS RESIKO USAHA

-           Kenaikan harga bahan baku -            Penurunan daya beli masyarakat -           Kerusakan mesin produksi

8.4   ANTISIPASI RESIKO USAHA

-           Memperluas saluran distribusi pemasaran -        -

LAMPIRAN

A.    ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PRODUK     Harga jual     Mutu produk     Desain dan variasi produk     Perlengkapan (feature) tambahan     Pengemasan & label	Harga jual yang terjangkau serta kualitas bahan baku yang baik, Desain dan variasi produk yang mengikuti tren, Pengemasan dan label yang rapi serta pengemasan produk dibuat semenarik mungkin. Terdapat banyak inovasi rasa.
2.        FUNGSI PEMASARAN     Promosi dan iklan     Tenaga sales	Strategi pemasaran melalui website,media sosial serta brosur yang memudahkan dalam mempromosikan produk.
3.        DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN     Kecepatan distribusi     Ketepatan waktu pengiriman     Ketersediaan barang
4.        PELAYANAN PELANGGAN     Keramahan pelayanan     Pelayanan purna jual	Selalu mengutamakan kepuasan pelanggan
5.        ORGANISASI DAN SDM     Wewenang dan delegasi     Rekrutmen dan penempatan     Tingkat keahlian khusus     Tingkat pendidikan     Pengalaman kerja     Jumlah tenaga kerja	Pengalaman kerja dari karyawan kami sudah cukup baik.
6.        SISTEM MANAJEMEN     Sistem pembukuan (akuntansi)     Sistem administrasi	Data keuangan yang lengkap sehingga memudahkan perusahaan untuk mengembangkan produk.(Menggunakan Software).
7.        PRODUKSI     Biaya produksi     Perencanaan produksi     Kapasitas produksi     Kemampuan pemenuhan order     Fasilitas produksi     Penanganan limbah produksi	Biaya produksi dibuat serendah mungkin tanpa mengurangi kualitas produk. Setiap tahun jumlah produksi akan ditingkatkan.
8.        TEKNOLOGI     Penggunaan teknologi modern	Menggunakan mesin otomatis.
9.        PEMANFAATAN TI     Pemahaman manfaat TI     Ketersediaan perangkat keras     Ketersediaan perangkat lunak     Kemampuan operator
10.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PRODUK     Harga jual     Mutu produk     Desain dan variasi produk     Perlengkapan (feature) tambahan     Pengemasan & label
2.        FUNGSI PEMASARAN     Promosi dan iklan     Tenaga sales
3.        DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN     Kecepatan distribusi     Ketepatan waktu pengiriman     Ketersediaan barang
4.        PELAYANAN PELANGGAN     Keramahan pelayanan     Pelayanan purna jual
5.        ORGANISASI DAN SDM     Wewenang dan delegasi     Rekrutmen dan penempatan     Tingkat keahlian khusus     Tingkat pendidikan     Pengalaman kerja     Jumlah tenaga kerja
6.        SISTEM MANAJEMEN     Sistem pembukuan (akuntansi)     Sistem administrasi
7.        PRODUKSI     Biaya produksi     Perencanaan produksi     Kapasitas produksi     Kemampuan pemenuhan order     Fasilitas produksi     Penanganan limbah produksi
8.        TEKNOLOGI     Penggunaan teknologi modern
9.        PEMANFAATAN TI     Pemahaman manfaat TI     Ketersediaan perangkat keras     Ketersediaan perangkat lunak     Kemampuan operator
10.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PERSAINGAN     Persaingan untuk usaha sejenis     Persaingan untuk produk substitusi     Produk import	Tingkat persaingan yang cukup rendah sehingga membuat perusahaan ini mempunyai prospek yang baik.
2.        PEMODALAN     Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)     Kemudahan mendapatkan pinjaman     Tingkat suku bunga kredit
3.        KEBIJAKAN PEMERINTAH     Perijinan dan birokrasi     Peraturan pemerintah     Perpajakan     Kemudahan pengurusan eksport     Kebijakan fiskal
4.        PELUANG PASAR     Akses dan informasi pasar     Permintaan pasar     Perilaku pasar
5.        PROTEKSI PASAR EKSPORT     Proteksi pasar eksport
6.        KEMAJUAN TEKNOLOGI     Perkembangan teknologi produksi     Perkembangan TI
7.        TENAGA KERJA     Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan     Serikat pekerja	Tenaga kerja yang sudah berpengalaman.
8.        BAHAN BAKU     Mutu bahan baku     Fluktuasi harga bahan baku     Ketersediaan bahan baku	Kualitas bahan baku yang baik dan terjamin mutunya.
9.        MASYARAKAT SEKITAR     Tuntutan lembaga konsumen     Sikap masyarakat terhadap produk
10.    KONDISI PEREKONOMIAN     Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)     Tingkat suku bunga deposito
11.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PERSAINGAN     Persaingan untuk usaha sejenis     Persaingan untuk produk substitusi     Produk import
2.        PEMODALAN     Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)     Kemudahan mendapatkan pinjaman     Tingkat suku bunga kredit
3.        KEBIJAKAN PEMERINTAH     Perijinan dan birokrasi     Peraturan pemerintah     Perpajakan     Kemudahan pengurusan eksport     Kebijakan fiskal
4.        PELUANG PASAR     Akses dan informasi pasar     Permintaan pasar     Perilaku pasar	Selera konsumen yang berubah-ubah.
5.        PROTEKSI PASAR EKSPORT     Proteksi pasar eksport
6.        KEMAJUAN TEKNOLOGI     Perkembangan teknologi produksi     Perkembangan TI
7.        TENAGA KERJA     Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan     Serikat pekerja
8.        BAHAN BAKU     Mutu bahan baku     Fluktuasi harga bahan baku     Ketersediaan bahan baku	Harga bahan baku yang sering naik.
9.        MASYARAKAT SEKITAR     Tuntutan lembaga konsumen     Sikap masyarakat terhadap produk
10.    KONDISI PEREKONOMIAN     Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)     Tingkat suku bunga deposito
11.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

B.    KELENGKAPAN PERIJINAN

Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU) :

1.Kartu Tanda Penduduk (KTP) Pemilik / Pendiri Badan Usaha UKM (Asli dan fotokopi)

2.Kartu Keluarga (KK) pemilik/pendiri UKM (asli dan fotokopi)

3.Akta Pendirian UKM dari Notaris (fotokopi)

4.Surat Pengantar dari RT/RW (jika di Rumah/ruko)

5.Surat Pernyataan Tidak Keberatan dari tetangga (ditanda tangani minimal 4 orang warga yang bertetangga dengan tempat usaha anda, dilampiri fotokopi KTP Masing-Masing)

6.Surat bukti kepemilikan tanah tempat usaha, seperti Surat Tanah/akta jual beli/Girik jika tempat usaha anda milik sendiri

7.Surat Kuasa jika pengurusan dikuasakan ke orang lain

8.Dokumen lain yang sekiranya diperlukan, bisa ditanyakan ke kantor Kelurahan tempat anda melakukan Usaha

Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) :

1.     Fotokopi KTP pemilik usaha.

2.     Fotokopi Surat Keterangan Usaha minimal dari Kelurahan.

3.     Isi Formulir Pernyataan usaha bermaterai 6000.

4.     Isi Formulir Pendaftaran (tersedia di Kantor Pajak).

5.     Mendatangi kantor pajak untuk mendaftar, dan tidak dapat diwakilkan.

Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) :

1.Fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) Direktur Utama/Penanggung Jawab Perusahaan atau pemegang sahamnya

2.Fotokopi Kartu Keluarga (KK) jika penanggung jawabnya seorang perempuan

3.Fotokopi NPWP

4.Surat Keterangan Domisili atau SITU

5.Fotokopi Akta Pendirian PT yang disahkan oleh Menteri Hukum dan HAM.

6.Fotokopi Surat Keputusan Pengesahan Badan Hukum dari Menteri Hukum dan HAM

7.Surat Izin Gangguan (HO)

8.Izin Prinsip

9.Neraca perusahaan

10.Pasfoto Direktur Utama/Penanggung Jawab/pemilik perusahaan dengan ukuran 4 x 6 (2 lembar)

11.Materai Rp6.000

12.Izin teknis dari instansi terkait jika diminta

Surat Izin Tempat Usaha (SITU) :

1.     Surat Permohonan yang bersangkutan;

2.     Surat Keterangan Rekomendasi Kepala Desa / Lurah;

3.     Rekomendasi Camat;

4.     Surat Izin Gangguan (HO);

5.     Denah Situasi/ Sketsa Lokasi;

6.     Berita Acara Pemeriksaan Lokasi;

7.     Foto Copy Setoran Retribusi Izin Gangguan ;

8.     Foto Copy Pajak Reklame;

9.     Foto Copy lunas PBB ;

10.      Surat Keterangan Fiskal Daerah (Dispenda);

11.      Akte Sertifikat Tanah, Surat Bukti Pemilik;

12.      Surat Kuasa / Sewa Bangunan / Kontrak ;

13.      Akte Pendirian Perusahaan ;

14.      Rekomendasi dari instansi teknis yang berhubungan dengan bidang usaha;

15.      Foto Copy IMB;

16.      Foto Copy KTP yang dilegalisir dari Camat;dan

17.      Pas fhoto 4 lembar ukuran 2 x 3 cm (warna);

Surat Izin Prinsip :

1.Formulir IP, yang dilengkapi dan ditandatangani oleh seluruh calon pemegang saham dari perusahaan PMA

2.Nama Pimpinan Tertinggi Perusahaan

3.Nama Perusahaan

4.Copy Akta Pendirian

5.Copy Surat Keterangan Domisili Usaha

6.Copy NPWP

7.Copy Surat Pengesahan dari Menteri Hukum dan HAM

8.Copy SIUP

9.Copy TDP

10.Bidang Usaha

11.Lokasi Proyek (Proyeksi)

12.Data-Data Estimasi Produksi dan Pemasaran

13.Luas Tanah yang dibutuhkan

14.Jumlah Tenaga Kerja

15.Rencana Nilai Investasi

16.Rencana Permodalan

17.Surat Pernyataan bahwa data-data yang disajikan adalah benar

Surat Izin Usaha Industri (SIUI) :

1.     Mengisi formulir permohonan.

2.     Fotocopy KTP Direksi dan Dewan Komisaris.

3.     Fotocopy NPWP.

4.     Fotocopy Akte Pendirian Perusahaan dan perubahannya

5.     Fotocopy Izin Mendirikan Bangunan (IMB).

6.     Surat keterangan Domisili Perusahaan.

7.     Surat Rekomendasi dari Lurah dan Camat setempat.

8.     Fotocopy UKL/UPL serta dan atau AMDAL bagi perusahaan industri yang mengandung dampak pencemaran.

9.     Fotocopy Surat Izin Gangguan/HO.

10.                 Fotocopy SIUP dan TDP.

11.                 Persyaratan tambahan yang mungkin di butuhkan oleh masing-masing Kabupaten/Kota.

Tanda Daftar Perusahaan (TDP) :

1.     Fotocopy KTP Penanggung Jawab;

2.      Fotocopy Akte Pendirian Perusahaan (bagi usaha yang berbadan hukum);

3. Fotocopy Izin Gangguan (HO);
4. Fotocopy SIUP;
5. Fotocopy NPWP;
6. Map Buffalo warna Merah muda/ Pink
7. Surat kuasa dan fotocopy KTP penerima kuasa bagi pemohon yang pengurusan izinnya melalui jasa pihak lain.

Tanda Daftar Industri (TDI) :

1.     Mengisi Formulir permohonan yang tersedia di Kantor Pelayanan Perizinan Kabupaten/Kota.

2.     Fotokopi nomor pokok wajib pajak (NPWP).

3.     Fotokopi surat izin usaha perdagangan (SIUP).

4.     Fotokopi akta notaris pendirian perusahaan yang telah didaftarkan.

5.     Fotokopi KTP pemilik usaha.

Surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB) :

1.Formulir permohonan IMB

2.Surat pernyataan tidak sengketa (bermaterai)

3.Surat Kuasa (jika dikuasakan)

4.KTP dan NPWP ( pemohon dan/yang dikuasakan)

5.Surat Pernyataan Keabsahan dan Kebenaran Dokumen

6.Bukti Pembayaran PBB

7.Akta Pendirian (Jika pemohon atas nama perusahaan/badan/yayasan)

8.Bukti kepemilikan tanah (surat tanah)

9.Ketetapan Rencana Kota (KRK)/RTLB

10.SIPPT (untuk luas tanah > 5.000 m2)

11.Gambar rancangan arsitektur (terdiri atas gambar situasi, denah, tampak, potongan, sumur resapan) direncanakan oleh  arsitek yang memiliki IPTB, diberi notasi GSB, GSJ dan batas tanah)

12.Gambar konstruksi serta perhitungan konstruksi dan laporan penyelidikan tanah (direncanakan oleh perencana konstruksi yang memiliki IPTB)

13.Gambar Instalasi (LAK/LAL/SDP/TDP/TUG)

14.IPTB (Izin Pelaku Teknis Bangunan) arsitektur, konstruksi dan instalasi ( legalisir asli )

15.IMB lama dan lampirannya (untuk permohonan merubah/menambah bangunan)

C.     PETA LOKASI

D.     FOTO PRODUK

Sumber Foto : https://ramesia.com/manfaat-sosis-sapi/ https://www.royco.co.id/royco-artikel/tips-dan-trik/Cara-Membuat-Sosis-Ayam-Homemade-Mudah-dan-lezat.html https://www.alodokter.com/tips-sehat-mengonsumsi-sosis-dan-makanan-olahan-lain http://www.dapurkobe.co.id/sosis-pedas https://www.google.com/amp/s/www.pinterest.com/amp/pin/702843085571581379/ https://m.liputan6.com/lifestyle/read/3686867/cara-membuat-sosis-ayam-sendiri-di-rumah-enak-dan-halal

E.     DOKUMENTASI PRODUKSI

Sumber Foto : https://foto.tempo.co/read/33226/intip-uniknya-proses-pembuatan-sosis#foto-3



#bangganarotama
#narotamajaya
#thinksmart
#generasiemas
#suksesituaku
#pebisnismudanarotama

REVISI Tugas Video Strategi Pemasaran (Kelompok 12)

" STRATEGI PEMASARAN "

Nama             : Alfina Lu'ailly Fauziah

NIM               : 01219074

Fakultas         : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Prodi              : Manajemen

Kelas              : A-01

Nama Dosen   : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani, SST,SE,MM

Tugas              : Video Youtube

Mata Kuliah   : Pengantar Manajemen

Anggota Kelompok 12 :
1. Noer Khomariyah Vony (01219049)
2. Alfina Lu'ailly Fauziah (01219074)
3. Amalia Dwi Septiana (01219075)

Untuk melihat lebih lanjut video youtube " Strategi Pemasaran " silahkan klik link berikut ini : https://youtu.be/rhu32l6EyA8

#bangganarotama

#narotamajaya

#thinksmart

#generasiemas

#suksesituaku

#pebisnismudanarotama

Tugas Laporan Kunjungan Industri PT. VITAPHARM

Nama                          : Alfina Lu’ailly Fauziah

NIM                            : 01219074

Fakultas                       : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Prodi                           : Manajemen

Kelas                            : A-01

Nama  Dosen              : Hj. I.G.A. Aju Nitya Dharmani ,SST,SE,MM

Tugas                           : Laporan  Kunjungan Industri di PT. VITAPHARM (VIVA COSMETICS)

Mata Kuliah                : Pengantar  Manajemen

Agenda Pelaksanaan

Hari,Tanggal               : Selasa, 10 Desember 2019

Waktu Pelaksanaan     : Pukul 08.00-selesai

Dosen Pendamping     : Hj. I.G.A. Aju Nitya Dharmani ,SST,SE,MM        

Alamat Tujuan            : Jl. Panjang Jiwo 42- Tenggilis Mejoyo, Surabaya 

LAPORAN KUNJUNGAN INDUSTRI

PT. VITAPHARM (VIVA COSMETICS)

Dosen Pengajar :

Hj. I.G.A. Aju Nitya Dharmani ,SST,SE,MM

 Oleh :

Alfina Lu’ailly Fauziah        (01219074)

KATA PENGANTAR

           

Puji syukur saya panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat,hidayah,dan inayahnya kepada saya, sampai pada saat ini saya diberikan kesehatan. Sehingga dapat melaksanakan serta penyusunan laporan pelaksanaan KUNJUNGAN INDUSTRI PT. VITAPHARM di Kota Surabaya, Jawa Timur dapat diselesaikan dengan baik dan tepat waktu sesuai yang diharapkan.

Akhir kata saya menyadari bahwa dalam penyusunan Laporan Kunjungan Industri PT. VITAPHARM  tahun 2019 di kota Surabaya, Jawa Timur masih terdapat banyak kekurangan, untuk itu saya mengharapkan saran dan kritik untuk menyempurnakan laporan pelaksanaan ini.

Surabaya, 10 Desember 2019

Penulis

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Kunjungan Industri dipilih untuk menambah wawasan mahasiswa tentang ilmu pengetahuan serta tentang dunia kerja. Mahasiswa dituntut aktif menggali informasi tentang kunjungan industri untuk memperoleh pengetahuan tentang proses pembuatan produk-produk Viva Cosmetics dan kandungannya. Kunjungan Industri dilakukan untuk memberikan gambaran kepada mahasiswa tentang industri dan proses produksi dengan produk-produk Viva Cosmetics

1.2  Tujuan Kunjungan Industri

1.      Memperluas pengetahuan tentang kegiatan industri yang berkaitan dengan kewirausahaan bagi mahasiswa

2.      Mengetahui profil PT. VITAPHARM sebagai perusahaan yang mampu bertahan di pasar Indonesia

3.      Menambah wawasan tentang bagaimana kewirausahaan dijalankan mulai dari proses produksi hingga pemasaran

4.      Mengetahui strategi penjualan di PT. VITAPHARM  untuk meningkatkan penjualan

5.      Untuk menganalisis strategi promosi yang dilakukan PT. VITAPHARM  ke konsumen

6.      Untuk menganalisis jaringan distribusi yang digunakan oleh PT. VITAPHARM

1.3  Manfaat Kunjungan Industri

A.   Bagi Mahasiswa

Mahasiswa dapat mengetahui bagaimana suatu wirausaha dijalankan mulai dari proses produksi, distribusi, hingga pemasaran dilakukan.

B.   Bagi Universitas Narotama

Dapat melakukan kerjasama dan dapat mengajak mahasiswa belajar langsung dilapangan

C.   Bagi Perusahaan                                                                                    Perusahaan dapat menjalin hubungan kerjasama dengan lembaga pendidikan sebagai perusahaaan yang mendukung kemajuan pendidikan di Indonesia serta memperluas jaringan untuk menyaring lulusan yang berkompeten.

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengenalan Profil Perusahaan

Nama Perusahaan                    : PT.VITAPHARM

Bidang                                     : Produk Kecantikan

Tahun didirikan                       : 1962

Situs Website                          : www.vivacosmetic.com

a.     Sejarah PT. VITAPHARM

PT. Vitapharm berdiri pada tahun 1962 di Surabaya dan salah satu pendirinya adalah seorang ahli farmasi bernama Dr. Tio Tiongho. PT.Vitapharm lahir sebagai perusahaan farmasi dengan nama PT.General Indonesian Producing Centre. PT.Vitapharm sempat berganti nama beberapa kali hingga nama yang sekarang ini. Perusahaan ini memproduksi produk-produk perawatan dan kecantikan yang sesuai untuk daerah tropis. Untuk meningkatkan kualitas kerja dan mutu dari perusahaan, PT.Vitapharm telah mengantongi sertifikat CPKB (Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik) sebagai bukti akan kualitas produk yang mereka produksi untuk pembuatan cream, lipstick, dan liquid pada tahun 2008, serta powder dan compact powder pada tahun 2009. Tidak dapat dipungkiri bahwa kualitas dari produk PT.Vitapharm terjamin mutunya karena melewati beberapa tahap quality control, analisa dan mikrobiologi yang ketat guna mempertahankan kualitas dari produk.  PT.Vitapharm menggunakan mesin-mesin berteknologi canggih. Hingga kini, PT.Vitapharm telah menyerap ratusan tenaga kerja. PT.Vitapharm mengatakan bahwa pabrik mereka juga ramah lingkungan karena mereka mengelola limbah yang ada sehingga tidak membahayakan  lingkungan sekitar.

b.    Produk

1.      Viva Cosmetics

Ini adalah sederet produk pertama yang diluncurkan oleh PT. Vitapharm sejak awal berdirinya perusahaan ini. Viva Cosmetics meliputi banyak produk dan tiap produknya memiliki varian yang cukup beragam. Viva Cosmetics menyediakan produk perawatan dan kecantikan tubuh dari ujung rambut hingga ujung kaki dan tiap produk tersebut memiliki beberapa macam jenis yang disesuaikan dengan kondisi fisik penggunanya.

2.      Viva Queen

Viva Queen adalah sederetan produk perawatan dan kecantikan yang didesain untuk memenuhi kebutuhan wanita dengan desain elegan dan mewah. Dengan dominasi warna emas pada kemasan produknya, Viva Queen menembak pasar wanita karir yang banyak berelasi dengan publik.

3.      Red-A

Target utama Red-A adalah para remaja putri yang aktif agar tetapi tampil ditengah-tengah kesibukan. Produk yang ditawarkan juga disesuaikan dengan kebutuhan remaja dari segi fungsi hingga pemilihan diferensiasi warna untuk make-up

4.      Viva White

Viva White dilahirkan seiring dengan stereotype masyarakat Indonesia bahwa cantik berarti kulit yang putih. Produk-produk Viva White terfokus pada produk untuk mencerahkan kulit namun tetap cocok untuk daerah tropis. Jenis yang diluncurkan adalah produk-produk perawatan kulit seperti facial wash maupun beberapa jenis lotion.

c.      Visi dan Misi Perusahaan

-VISI PT. VITAPHARM

Menjadi perusahaan kosmetik tropis terkemuka dan produksinya dipercaya oleh masyarakat global.

-MISI PT. VITAPHARM

1.      Bekerja sama dalam penelitian, dan mengolah bahan dasar kosmetika sehingga mampu menghasilkan produk-produk kosmetik yang mempunyai keunggulan kompetitif dan berkhasiat untuk mengimbangi dampak negatif dari iklim tropis serta mengikuti perkembangan gaya hidup.

2.      Mengembangkan kemampuan dan motivasi karyawan untuk :Menghasilkan produk berkualitas, Menggalang kemitraan dengan pihak-pihak yang seiring dengan visi perusahaan, Memelihara kesinambungan usaha, Menyediakan produk jasa perawatan dan informasi kosmetika yang sesuai, Mudah terjangkau bagi wanita dan mereka yang ingin memiliki wajah dan kulit tubuh yang terawat baik.

3.      Ikut memelihara kelestarian lingkungan dengan mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku.

d.    Unit Produksi

1.      Unit Cream dan Lipstick

2.      Unit Cairan Cair dan Cairan Kental

3.      Unit Serbuk

e.      Proses Produksi

1.      Proses Pembuatan Lipstick

2.      Proses Pembuatan Cairan Kental

3.      Proses Pembuatan Face Powder ( Bedak )

f.      Strategi Pemasaran

1.      Above the Line

Above the Line (ATL) adalah aktivitas kegiatan promosi/pemasaran yang biasanya dilakukan dengan tujuan membentuk brand image melalui media massa. ATL berarti mempromosikan secara terang-terangan dan memang bertujuan untuk “memamerkan” produk sehingga tingkat penjualan meningkat. ATL yang dilakukan oleh PT. VITAPHARM antara lain memasang iklan produk melalui : TV,radio,majalah,outdoor dan media online. Dalam iklan-iklannya PT. VITAPHARM menggunakan model untuk memamerkan produk-produknya.

2.      Below the Line

Below the Line ( BTL ) adalah aktivitas kegiatan promosi/pemasaran yang bersifat langsung berinteraksi dengan konsumen dan memang bertujuan untuk merangkul konsumen supaya aware terhadap produk-produk Viva. PT. VITAPHARM cukup aktif dalam melakukan pemasaran BTL dan beberapa kegiatan yang dilakukan antara lain: sampling,beauty demo,beauty class,dan beauty event.

g.     Distribution Channel

h.    Kegiatan Pencapaian

1.      Inovasi dan Produk baru

2.      Rekor Dunia MURI

3.      Kegiatan Sosial

4.      Website

5.      Beauty Center

i.       Sistem Penjualan

Dalam meningkatkan penjualan maka di PT VITAPHARM menggunakan system penjualan melalui promosi yang memberikan informasi kepada konsumen saat konsumen membutuhkan produk kecantikan dan memperkenalkan produk viva kosmetik kepada konsumen terutama dalam menjual produk. Berikut ini adalah strategi dalam menjual kosmetik:

1.      Lomba dan seminar

Agar peserta seminar bisa mendapatkan wawasan baru mengenai konsep cantik yang kreatif, inovatif, dan imajinatif. Peserta dapat melihat sulam alis dan bibir secara langsung dan mendapat tips dari pakar kecantikan.

2.      Kegiatan Social

Dalam kegiatan ini diadakannya penyuluhan bahan baku bengkoang dan bahan alami lain yang digunakan untuk pembuatan produk viva cosmetics.

3.      Penjualan

Dalam penjualan maka PT.VITAPHARM melakukannya dengan mulai dari PT.VITAPHARM penyaluran melalui distributor (perwakilan) sehingga terciptanya agen penyalur produk viva cosmetics  dengan grosir,toko,modern market serta jasa kecantikan sampailah ke konsumen yang menginginkan produk viva cosmetic.

BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

Dalam strategi untuk meningkatkan penjualan maka di PT VITAPHARM menggunakan system penjualan melalui promosi yang memberikan informasi kepada konsumen saat konsumen membutuhkan produk kecantikan dan memperkenalkan produk viva kosmetik kepada konsumen terutama dalam menjual produk.

Dengan adanya manajemen strategi dan distributor maka bisa mencapai tujuan dari PT VITAPHARM mengalihkan konsumen untuk memilih ke produk kosmetik viva yang di inginkan oleh konsumen.

Saran

Setelah kami melakukan kunjungan industri ke PT. VITAPHARM  saran saya bagi mahasiswa yakni agar selalu menjaga sopan santun selama melakukan kunjungan.

Untuk Dokumentasi Dalam Bentuk Video Bisa Cek di Youtube :

Link Youtube : https://youtu.be/BI8Xn5b-LT8

#bangganarotama

#narotamajaya

#thinksmart

#generasiemas

#suksesituaku

#pebisnismudanarotama

Tugas Video Strategi Pemasaran (Kelompok 12)

" STRATEGI PEMASARAN "

Nama             : Alfina Lu'ailly Fauziah

NIM               : 01219074

Fakultas         : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Prodi              : Manajemen

Kelas              : A-01

Nama Dosen   : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani, SST,SE,MM

Tugas              : Video Youtube

Mata Kuliah   : Pengantar Manajemen

Anggota Kelompok 12 :
1. Noer Khomariyah Vony (01219049)
2. Alfina Lu'ailly Fauziah (01219074)
3. Amalia Dwi Septiana (01219075)

Untuk melihat lebih lanjut video youtube " Strategi Pemasaran " silahkan klik link berikut ini : https://youtu.be/A_6_l0mO7aI

#bangganarotama

#narotamajaya

#thinksmart

#generasiemas

#suksesituaku

#pebisnismudanarotama