" BISNIS PEMULA "

Tugas Pengantar Bisnis

Bisnis Pemula

Nama                           : Alfina Lu’ailly Fauziah

Nim                             : 01219074

Kelas                           : A-01

Fakultas                       : Fakultas Ekonomi & Bisnis

Prodi                           : Manajemen

Nama Dosen               : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani,SST,SE,MM

Mata Kuliah                : Pengantar Bisnis

11. Apa saja jasa yang disediakan oleh Asosiasi Bisnis Kecil ?

Ø Bantuan lokal : Bekerja dengan sejumlah mitra lokal untuk memberi nasihat, mentor, dan melatih bisnis kecil.

Ø Produk dan sumber daya : Membantu usaha kecil dengan mengakses sumber daya federal dan menavigasi rencana kesiapsiagaan mereka sendiri.

Ø Akses modal : Menyediakan sejumlah sumber daya pinjaman untuk usaha kecil untuk mengoperasikan usaha mereka.

Ø Bantuan ekspor : Memberikan pinjaman ekspor untuk membantu usaha kecil mencapai penjualan melalui ekspor dan dapat membantu bisnis ini merespons peluang dan tantangan yang terkait dengan perdagangan.

Ø Asosiasi Bisnis Kecil (SBA) berfokus pada membantu kelanjutan operasi untuk program kontrak bisnis kecil dan bisnis kecil dengan kontrak federal.

22. Menurut saudara, Apa saja jenis Pelatihan yang efektif yang diperlukan bagi pemula bisnis ?

Ø Ketrampilan penjualan : Pelatihan ini akan mengajarkan Anda tentang praktik penjualan yang baik dan memungkinkan Anda untuk mengajarkan para karyawan tentang teknik menjual yang penting untuk dilakukan.

Ø Kemampuan Manajerial : Dengan melakukan pelatihan ini diharapkan Anda bisa memahami dengan baik cara mendelegasikan tugas, berkomunikasi dengan baik, menerapkan sikap tegas, dan memberikan umpan balik kepada karyawan.

Ø Ketrampilan Keuangan Bisnis : Dengan melakukan pelatihan ini anda diharapkan untuk mengkomunikasikan kinerja keuangan dengan anggota tim, melakukan diskusi, merencanakan anggaran, dan rencana investasi yang akan dilakukan.

Ø Mengembangkan Soft Skill : Soft skill sering juga disebut dengan kemampuan sosial atau interpersonal yang memungkinkan Anda untuk berkomunikasi dan membangun hubungan kerja yang baik. Soft skill merupakan keterampilan sederhana yang bisa dipelajari dan ditingkatkan oleh semua orang. Keterampilan ini akan membantu Anda untuk meningkatkan kinerja dan kesuksesan pekerjaan yang dilakukan saat ini.

Ø Ketrampilan Manajemen Waktu yang Efektif : Setiap pengusaha yang sukses pasti memiliki sikap pantang menyerah, berpikir strategis, dan mampu mengelola waktu dengan efektif. Manajemen waktu sangat berkaitan dengan kemampuan Anda untuk mengatur berapa lama waktu yang akan dihabiskan untuk melakukan kegiatan tertentu. Pastikan Anda mengelola waktu dengan baik dengan cara melakukan aktivitas yang memberikan nilai tambah bagi bisnis dan bisa memberikan banyak manfaat

Ø Berkomunikasi Secara Efektif : Keterampilan berkomunikasi secara efektif tidak hanya bermanfaat untuk sukses dalam aspek kehidupan, tetapi juga bermanfaat untuk mengembangkan bisnis yang sedang dijalankan. Kemampuan berkomunikasi tidak hanya tentang mengungkapkan kalimat yang efektif saja, tetapi berhubungan juga dengan ekspresi wajah, bahasa tubuh, penampilan, dan sinyal non-verbal yang lainnya. Latihlah diri Anda untuk mengikuti kursus keterampilan berkomunikasi yang bisa membantu Anda untuk menyampaikan pesan secara lugas dan jelas. Pastikan setiap pesan yang akan disampaikan sudah Anda sesuaikan dengan audiens yang akan menyimak dan mendengarkan.

33. Apakah situs web seperti ini membantu bagi wiraswasta baru ?

https://www.sba.gov/page/coronavirus-covid-19-small-business-guidance-loan-resources

https://www.ukmindonesia.id/baca-artikel/62

http://www.depkop.go.id/kegiatan

Menurut saya situs web tersebut sangat membantu bagi wiraswasta baru untuk mendapatkan banyak sekali informasi, mereka juga dapat dengan mudah mengakses informasi-informasi yang mereka butuhkan pada situs web tersebut, dan memudahkan untuk bagaimana caranya memulai bisnis dari awal sehingga bisnis mereka bisa sukses dan berkembang pesat.

#bangganarotama

#narotamajaya

#thinksmart

#generasiemas

#suksesituaku

#pebisnismudanarotama

" DAMPAK VIRUS CORONA (COVID 19) BAGI BISNIS UMKM "

“ Dampak Virus Corona (Covid-19) Bagi Bisnis UMKM “

Pada postingan blog ini saya akan mengulas Dampak Virus Corona (Covid-19) bagi bisnis UMKM. Sebelum saya mengulas dampak tersebut saya akan menjelaskan terlebih dahulu apa itu Virus Corona dan apa itu UMKM.

Virus Corona (Covid-19) adalah sekelompok virus yang dapat menyebabkan penyakit pada burung dan mamalia termasuk manusia. Pada manusia, virus corona menyebabkan infeksi saluran pernapasan. Nama koronavirus berasal dari bahasa Latin corona yang artinya Mahkota, yang mengacu pada tampilan partikel virus mereka memiliki pinggiran yang mengingatkan pada mahkota. Penularan koronavirus dari manusia ke manusia diperkirakan terjadi melalui kontak langsung dalam jarak dekat via tetesan kecil atau percikan (droplet) dari saluran pernapasan yang dihasilkan penderita saat bersin dan batuk.

UMKM ( Usaha Mikro Kecil Menengah ) adalah istilah umum dalam ekonomi yang merujuk kepada usaha ekonomi produktif yang dimiliki perorangan maupun badan usaha sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh Undang-undang No. 20 tahun 2008.

Yang termasuk kriteria Usaha Mikro adalah usaha yang memiliki kekayaan bersih mencapai Rp 50.000.000,- tidak termasuk bangunan dan tanah tempat usaha. Hasil penjualan usaha mikro setiap tahunnnya paling banyak Rp 300.000.000,- Usaha kecil merupakan suatu usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, baik yang dimiliki perorangan atau kelompok dan bukan sebagai badan usaha cabang dari perusahaan utama. Dikuasai dan dimiliki serta menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah.

Yang masuk kriteria Usaha Kecil adalah usaha yang memiliki kekayaan bersih Rp 50.000.000,- dengan maksimal yang dibutuhkannya mencapai Rp 500.000.000,-. Hasil penjualan bisnis setiap tahunnya antara Rp 300.000.000,- sampai paling banyak Rp 2,5.000.000.000,-.

Sedangkan Usaha Menengah adalah usaha dalam ekonomi produktif dan bukan merupakan cabang atau anak usaha dari perusahaan pusat serta menjadi bagian secara langsung maupun tak langsung terhadap usaha kecil atau usaha besar dengan total kekayan bersihnya sesuai yang sudah diatur dengan peraturan perundang-undangan. Usaha menengah sering dikategorikan sebagai bisnis besar dengan kriteria kekayaan bersih yang dimiliki pemilik usaha mencapai lebih dari Rp500.000.000,- hingga Rp10.000.000.000,- dan tidak termasuk bangunan dan tanah tempat usaha. Hasil penjualan tahunannya mencapai Rp2,5 miliar sampai dengan Rp50 miliar.

Selanjutnya saya akan membahas Dampak Virus Corona Bagi UMKM, Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) menjadi sektor yang paling rentan terkena imbas pandemi virus corona. Saat Indonesia mengalami krisis moneter 1998, UMKM menjadi penyangga ekonomi nasional. Menyerap tenaga kerja, dan menggerakkan perekonomian. Sementara 2008 di masa krisis keuangan global, UMKM tetap kuat menopang perekonomian. Namun, sektor ini tetap tak bisa menahan krisis yang disebabkan Covid-19, kata Ekonom Senior Institute for Development of Economic and Finance (INDEF), Enny Sri Hartati.

Dalam arahannya saat menggelar rapat terbatas melalui telekonferensi dari Istana Merdeka, Jakarta, pada Jumat (20/03), Presiden Joko Widodo telah menginstruksikan jajarannya untuk memangkas rencana belanja yang dianggap tidak prioritas di saat sekarang ini baik yang ada di APBN maupun APBD.

Presiden meminta realokasi APBN dan APBD tersebut untuk tiga kegiatan prioritas pemerintah di tengah wabah virus corona.

"Yaitu yang pertama di bidang kesehatan, terutama dalam upaya pengendalian Covid-19. Yang kedua, social safety net, atau bantuan sosial," ujarnya.

"Yang ketiga, yang berkaitan dengan insentif ekonomi bagi pelaku usaha dan UMKM sehingga mereka bisa tetap berproduksi dan terhindar dari terjadinya PHK," tambahnya.

Sebelumnya, juru bicara Presiden RI, Fadjroel Rahman, mengatakan, pilihan solusi untuk UMKM nantinya dapat berupa permodalan hingga pemasaran.

"Misalnya model pemasaran nanti akan dibantu oleh aplikasi. penggunaan teknologi bisa jadi salah satu pemecahan dalam kondisi yang sekarang ini. Termasuk pemerintah kan presiden minta semua terukur, semua sistematis, semuanya masuk akal. Jangan sampai seperti kejadian yang melakukan efek kejut begitu, masyarakat dijadikan coba-coba," katanya.

Selain itu, kata Fadjroel, pemerintah sedang mempercepat pencairan dana bantuan sosial melalui Program Keluarga Harapan (PKH) tahap II sebesar Rp7 triliun bulan ini. Harapannya, stimulus ini bisa menjaga daya beli masyarakat dan menekan persoalan ekonomi di tengah pengendalian Covid-19.

"Karena ekonomi baru bisa bergerak kalau uang masuk ke dalam perputarannya. Makanya termasuk Kartu PraKerja kan disegerakan. PKH disegerakan," katanya kepada BBC News Indonesia, Rabu (18/03).

Pandemi virus corona telah memukul perekonomian secara global. Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) mengalami kemerosotan terparah selama satu dekade terakhir atau mencapai 5%, Kamis pekan lalu. Sementara rupiah terus melemah terhadap dolar AS atau tembus Rp15.200 per Rabu (18/03). OJK juga menyatakan, guna meredam dampak lebih luas dari wabah virus corona (Covid-19), perbankan bakal memberikan kemudahan pembayaran utang bagi pengusaha sektor usaha mikro kecil dan menengah (UMKM).

Menurut saya saat ini yang perlu dilakukan pemerintah adalah mengendalikan penyebaran Covid-19. karena, menahan laju penyebaran Covid-19 akan berpengaruh terhadap perekonomian. Pemerintah tengah menyiapkan bantuan sosial sektor informal dan stimulus ekonomi bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, UMKM untuk menjaga daya beli di tengah tekanan ekonomi akibat wabah Covid-19.

Status tanggap darurat yang diterapkan di beberapa wilayah Indonesia akibat wabah virus corona membatasi aktivitas warga sehingga membuat pendapatan usaha UMKM menurun sangat drastis atau bahkan tidak mendapatkan penghasilan sama sekali sehingga mereka kesulitan untuk membayar gaji pegawai dan membayar biaya-biaya lainnya. Sehingga dampaknya adalah banyak pekerja UMKM yang terpaksa pulang kampung.

Penyaluran BLT( Bantuan Langsung Tunai ) merupakan salah satu bagian dari paket stimulus lanjutan yang kini sedang dipersiapkan oleh pemerintah. Bantuan ini akan menyasar pekerja sektor informal, antara lain pekerja warung, toko kecil, pedagang di pasar, hingga pekerja harian lainnya termasuk di pusat-pusat perbelanjaan. Namun, belum ada keterangan seperti apa skema penyaluran bantuan tersebut dan berapa besaran BLT yang akan diberikan pemerintah.

Ketua Asosiasi UMKM Indonesia, Ikhsan Ingratubun, berharap pemerintah memberi keringanan pembayaran listrik dalam stimulus bagi UMKM yang akan segera diumumkan. Dia mengungkapkan bahwa stimulus yang sudah ada saat ini bagi UMKM untuk menekan dampak ekonomi dari Covid-19 adalah keringanan pembayaran utang dan pajak. Biaya listrik merupakan salah satu komponen biaya yang harus dikeluarkan oleh UMKM demi menjalankan operasional bisnisnya. Adapun PLN mengungkapkan akan memberikan keringanan tarif listrik di tengah wabah virus corona, baik untuk sektor rumah tangga maupun industri.Tantangan perekonomian saat ini sangatlah berat. Masyarakat berada dalam kondisi waspada dan sangat berhati - hati dengan membatasi bepergian dan konsumsi, tentunya hal ini berimbas kepada transaksi jual beli di pasaran.

Nama                           : Alfina Lu’ailly Fauziah

Nim                             : 01219074

Kelas                           : A-01

Fakultas                       : Fakultas Ekonomi & Bisnis

Prodi                           : Manajemen

Nama Dosen               : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani,SST,SE,MM

Mata Kuliah                : Pengantar Bisnis

Tugas                           : Membuat Blog Yang Berisi

 “ Dampak Virus Corona Bagi Bisnis UMKM “

#bangganarotama

#narotamajaya

#thinksmart

#generasiemas

#suksesituaku

#pebisnismudanarotama

Video Perbandingan Planning Usaha Sosis

Nama                       : Alfina Lu’ailly Fauziah

Nim                          : 01219074

Fakultas                   : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Prodi                        : Manajemen

Kelas                        : A-01                           

Dosen Pembimbing  : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani,SST,SE,MM     

Tugas                       : Video youtube perbandingan planning usaha/bisnis  saya yaitu sosis dengan 2 merk sosis lainnya (Tugas Ke-3)

Mata Kuliah             : Pengantar Bisnis

Di postingan Blog ini saya akan membandingkan planning usaha/bisnis yang akan saya bangun yaitu “Sosis Rasa Indonesia” dengan 2 merk sosis lainnya yaitu "Sosis Champ" dan "Sosis Kanzler" menggunakan analisis SWOT

Blog perbandingan ini saya buat untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Pengantar Bisnis

Video perbandingan tersebut bisa anda lihat pada Link Youtube ini :

https://youtu.be/HSMIDSzvVqs

#bangganarotama

#narotamajaya

#thinksmart

#generasiemas

#suksesituaku

#pebisnismudanarotama

LINK BSN DAN KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN

Nama : Alfina Lu'ailly Fauziah

NIM : 01219074

Fakultas : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Prodi : Manajemen

Kelas : A-01

Dosen Pembimbing : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani,SST,SE,MM

Tugas : Link BSN dan Link Kementerian Perindustrian

Mata Kuliah : Pengantar Bisnis

Berikut ini adalah Link BSN dan Link Kementerian Perindustrian:

"BSN (Badan Standardisasi Nasional)"

National Standardization Agency of Indonesia
Link : http://sispk.bsn.go.id/SNI/DaftarList

                   "Kementerian Perindustrian Republik Indonesia"
Pusat Standardisasi Industri
Link : http://pustan.kemenperin.go.id/List_SNI_Wajib

#bangganarotama
#narotamajaya
#thinksmart
#generasiemas
#suksesituaku
#pebisnismudanarotama

Tugas Proposal Usaha ( Rencana Bisnis )

Nama : Alfina Lu'ailly Fauziah
NIM : 01219074
Fakultas : Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi : Manajemen
Nama Dosen : Hj.I.G.A. Aju Nitya Dharmani, SST,SE,MM
Tugas : Tugas Proposal Usaha (Rencana Bisnis)
Mata Kuliah : Pengantar Bisnis

                                                         Rencana Bisnis

PT.ALUFA PANGAN UTAMA

                             [Bidang Makanan]

[ Surabaya, 04 Februari 2020 ]

disusun oleh:

[ Alfina Lu’ailly Fauziah,SE,MM ]

[ Direktur Utama Perusahaan ]

[ Jl. Ngagel Madya 5 No.31 ]

No. Telepon [ 081563064761 ] No. Fax [ 031-4063722 ]

Alamat E-mail [ alufapangan@utama.com ] Situs Web [ https://alufabisnis.com ]

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN

1.     RINGKASAN EKSEKUTIF

2.     LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1    DATA PERUSAHAAN

2.2    BIODATA PEMILIK / PENGURUS

2.3    STRUKTUR ORGANISASI

2.4    KONSULTAN PENDAMPING

2.5    SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3.     ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1    PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

3.2    GAMBARAN PASAR

3.3    TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

3.4    TREND PERKEMBANGAN PASAR

3.5    PROYEKSI PENJUALAN

3.6    STRATEGI PEMASARAN

3.7    ANALISIS PESAING

3.8    SALURAN DISTRIBUSI

4.     ANALISIS PRODUKSI

4.1    PROSES PRODUKSI

4.2    BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

4.3    KAPASITAS PRODUKSI

4.4    RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

5.     ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1    ANALISIS KOMPETENSI SDM

5.2    ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

5.3    RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

6.     RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1    RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.2    TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

7.     ANALISIS KEUANGAN6

7.1    LAPORAN KEUANGAN6

7.2    RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI9

7.3    RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)0

7.4    RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN1

7.5    RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN2

7.6    AGUNAN YANG DIMILIKI2

8.     ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1    DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

8.2    DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

8.3    ANALISIS RESIKO USAHA

8.4    ANTISIPASI RESIKO USAHA

LAMPIRAN

A.     ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS5

B.     KELENGKAPAN PERIJINAN

C.     PETA LOKASI

D.     FOTO PRODUK

E.      DOKUMENTASI PRODUKSI

1.   RINGKASAN EKSEKUTIF

-[NAMA PERUSAHAAN]=  PT. ALUFA PANGAN UTAMA -[BIDANG USAHA]=  Bidang Makanan -[JENIS PRODUK/JASA]=  Sosis Rasa Indonesia -[NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI]=  Rp.750.000.000,00 -[NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR]=  Rp. 1.000.000.000,00 -[PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA]=  Lebih meningkatkan penghasilan perusahaan -[RENCANA PENGEMBANGAN USAHA]=  Rencana pengembangan kami lebih   mempromosikan produk ke Media Sosial (Online) -[PROYEKSI(TARGET) NILAI PENJUALAN]=  Perusahaan kami menargetkan 100 pack perhari -[KEBUTUHAN DANA]= Rp. 500.000.000 -[RENCANA PENGGUNAAN DANA]= Digunakan untuk pembelian mesin-mesin produksi -[JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN]= Dikembalikan dalam waktu 6 bulan setelah peminjaman -[AGUNAN]= Tanah

2.   LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1   DATA PERUSAHAAN

1.         Nama Perusahaan

PT. ALUFA PANGAN UTAMA

2.         Bidang Usaha

Bidang Makanan

3.         Jenis Produk / Jasa

Sosis Rasa Indonesia

4.         Alamat Perusahaan

Jl. Ngagel Madya 5 No.31

5.         Nomor Telepon/Fax

081563064761 / 031-4063722

6.         Alamat E-mail

alufapangan@utama.com

7.         Bank Perusahaan

Bank BCA

8.         Bentuk Badan Hukum

Perusahaan Swasta

9.         Nomor Akte Pendirian

10.     N P W P

11.     Mulai Berdiri

4 Februari 2020

2.2   BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.         Nama

Alfina Lu’ailly Fauziah ,SE,MM

2.         Jabatan

Direktur Utama Perusahaan

3.         Tempat dan Tanggal Lahir

Lamongan, 09 Oktober 2001

4.         Alamat Rumah

Jl. Teluk Nibung Timur 7/31

5.         Nomor Telepon

085346103761

6.         Nomor Fax

031-1673016

7.         Alamat E-mail

Alfinadenis2001@gmail.com

8.         Pendidikan Terakhir

S2

9.         Pengalaman Kerja

2.3   STRUKTUR ORGANISASI

2.4   KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

-[NAMA PERUSAHAAN KONSULTAN]=

-[NAMA KONSULTAN PENDAMPING]=

-[BIDANG PENDAMPINGAN]=

-[MULAI PENDAMPINGAN]=

-[JANGKA WAKTU PENDAMPINGAN]= 

2.5   SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3.   ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1   PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Jenis produk yang dihasilkan adalah Sosis, Dengan merk “Sosis Rasa Indonesia” karena sosis ini ada beberapa macam varian rasa yaitu rasa  Bakso, Rendang, Ayam geprek, Otak-otak, Pempek, dan Sapi panggang. Yang merupakan beberapa makanan yang berasal dari beberapa wilayah di Indonesia sehingga inilah yang menjadi keunikan dari produk sosis ini. Sumber foto= https://www.gomarketingstrategic.com/7-bisnis-jajanan-anak-sederhana-dari-bahan-sosis/

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1.         Terdiri dari berbagai macam rasa yang terinspirasi dari makanan yang berasal dari beberapa wilayah di Indonesia 2.         Banyak mengandung gizi karena terbuat dari bahan alami 3.         Makanan yang bercita rasa tinggi dan dapat menggugah selera

3.2   GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Penjualan selama 5 tahun ini mengalami kenaikan dan penurunan yang menjadi evaluasi bagi perusahaan kami agar lebih meningkatkan nilai penjualan.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING Beberapa karyawan telah terjun langsung kelapangan untuk menjajakan produk kami dan banyak costumer yang tertarik dan membeli produk kami karena memiliki berbagai macam varian rasa.

PAMERAN Untuk meluaskan jaringan promosi kami juga mengikut sertakan produk kami dalam beberapa acara pameran.

BROSUR Kami selalu memberikan atau membagikan brosur kepada calon customer kami dan hasil yang kami capai semakin banyak customer dan distributor yang membeli produk kami.

ADVERTISING / IKLAN Iklan yang perusahaan kami buat adalah dengan media online karena jaman bertambah modern dan banyak customer yang bergelut dimedia sosial sehingga kita juga lebih mudah mempromosikan.

3.3   TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Kami menargetkan pembeli kita industri dan individu , Dengan berbagai kalangan usia dari anak-anak, remaja, dewasa maupun lansia.

3.4   TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

Untuk perkiraan jumlah permintaan per tahun, Kami menaksirkan sekitar 1000 pack yang akan kami jual dipasar.

3.5   PROYEKSI PENJUALAN

Dengan memperbaiki kinerja kami serta lebih giat mempromosikan produk kami kepada masyarakat sehingga sekarang nilai penjualan produk kami semakin tahun semakin meningkat.

3.6   STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK Kami akan melakukan pengembangan produk dengan cara menciptakan inovasi-inovasi dengan menciptakan varian rasa yang baru agar lebih menarik perhatian pelanggan agar produk kami semakin laku dipasaran.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Kami akan melakukan pengembangan pemasaran dengan cara menjalin kejasama dengan berbagai pihak atau perusahaan. Agar bisa memperluas wilayah perusahaan.

KEGIATAN PROMOSI Kami melakukan kegiatan promosi melalui offline maupun online seperti brosur dan website ataupun pada media sosial yang kami punya yang bertujuan memperkenalkan produk kami kepada masyarakat.

STRATEGI PENETAPAN HARGA Penetapan harga yang kami berikan dengan memperhatikan jarak pendistribusian harga yang sedang berlaku dipasaran serta kualitas dan rasa dari produk kami.

3.7   ANALISIS PESAING

PESAING	KEUNGGULAN	KELEMAHAN
Sosis X	1.         Telah populer dipasaran 2.	1.         Variasi kurang 2.
Sosis Y	1.         Banyak varian 2.	1.         Harga relatif mahal 2.

3.8   SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1.     Wilayah Pemasaran

Lokal........................ 70. %     Regional..................... 0. %     Nasional................... 30. %     Ekspor........................ 0. %

2.     Jalur Distribusi

Individu     Industri

3.     Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)

1.         Jl. Ahmad Yani N0.83 2.         Jl. Margorejo Indah No.11 3.

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1.     Wilayah Pemasaran

Lokal........................ 65. %     Regional................... 10. %     Nasional................... 25. %     Ekspor........................ 0. %

2.     Jalur Distribusi

Individu     Industri

Distributor

3.     Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

1.         Jl. Mayjen Sungkono No.90 2.         Jl. Lakarsantri No.37 3.         Jl. Jemur Andayani No.48

4.   ANALISIS PRODUKSI

4.1   PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI	BAHAN BAKU	TEKNOLOGI	MESIN
Percampuran Bahan	Daging ayam dan daging sapi,tepung,telur,bumbu,air
Pemasakan Sosis	Air
Packaging	Plastik kemasan dan vacuum packaging	Otomatis

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1.         Semua proses produksi menggunakan mesin otomatis 2.         Karena semua proses menggunakan mesin otomatis sehingga lebih higienis 3.         Kebersihan dan kenyamanan yang dijamin

4.2   BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER
Daging sapi dan daging ayam	500 kg	Distributor industri
Bumbu-bumbu	250 kg	Distributor industri

BAHAN PENOLONG	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER

4.3   KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

Kapasitas produksi rata-rata perbulan kira-kira 500 pack

4.4   RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.         Perbaikan desain kemasan sesuai dengan tren 2.         Penambahan varian-varian rasa yang baru 3.     Kualitas produk harus yang terbaik

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

Target Kapasitas produksi rata-rata perbulan kira-kira sebanyak 700 pack perbulan

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5.   ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1   ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1.         Keunggulan mengoperasikan media sosial sehingga memudahkan untuk promosi produk 2.         Keunggulan mengoperasikan komputer

5.2   ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

5.3   RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

6.   RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1   RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI PEMASARAN -           Membuat Website dan Media sosial usaha -           Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke wilayah lain

STRATEGI PRODUKSI -           Perbaikan Desain kemasan sesuai dengan Tren -           Penambahan varian-varian rasa yang baru

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM -           Penambahan jumlah karyawan

STRATEGI KEUANGAN -           Penambahan jumlah saham sebagai modal untuk pengembangan usaha

6.2   TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN

bulan ke -

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Promosi penjualan

^

^

^

^

^

^

^

^

^

^

Perluasan wilayah pemasaran

^

^

^

^

^

^

^

^

^

^

Penambahan varian-varian rasa yang baru

^

^

^

Perbaikan desain kemasan sesuai dengan tren

^

^

7.   ANALISIS KEUANGAN

7.1   LAPORAN KEUANGAN

7.2   RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

¹)  sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

²)  sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi

 

                                     

7.3   RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

KETERANGAN:

Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama. 

7.4   RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

Rp. 250.000.000 *)  sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

Rp. 750.000.000

*)  sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

Rp. 500.000.000 *)  total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

7.5   RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

6 Bulan *)  sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

1 Bulan sekali *)  sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

7.6   AGUNAN YANG DIMILIKI

1.         Jenis Agunan

Tanah

2.         Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3.         Aspek Legalitas

4.         Nilai Agunan

Rp. 1.500.000.000

8.   ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1   DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

-           Masyarakat terganggu dengan adanya suara dari mesin produksi -            Menambah lapangan pekerjaan -

8.2   DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

-           Penanganan limbah yang dihasilkan sudah ditangani dengan baik sehingga tidak menimbulkan pencemaran dilingkungan sekitar pabrik -           Adanya pencemaran suara dari mesin saat proses produksi -

8.3   ANALISIS RESIKO USAHA

-           Kenaikan harga bahan baku -            Penurunan daya beli masyarakat -           Kerusakan mesin produksi

8.4   ANTISIPASI RESIKO USAHA

-           Memperluas saluran distribusi pemasaran -        -

LAMPIRAN

A.    ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PRODUK     Harga jual     Mutu produk     Desain dan variasi produk     Perlengkapan (feature) tambahan     Pengemasan & label	Harga jual yang terjangkau serta kualitas bahan baku yang baik, Desain dan variasi produk yang mengikuti tren, Pengemasan dan label yang rapi serta pengemasan produk dibuat semenarik mungkin. Terdapat banyak inovasi rasa.
2.        FUNGSI PEMASARAN     Promosi dan iklan     Tenaga sales	Strategi pemasaran melalui website,media sosial serta brosur yang memudahkan dalam mempromosikan produk.
3.        DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN     Kecepatan distribusi     Ketepatan waktu pengiriman     Ketersediaan barang
4.        PELAYANAN PELANGGAN     Keramahan pelayanan     Pelayanan purna jual	Selalu mengutamakan kepuasan pelanggan
5.        ORGANISASI DAN SDM     Wewenang dan delegasi     Rekrutmen dan penempatan     Tingkat keahlian khusus     Tingkat pendidikan     Pengalaman kerja     Jumlah tenaga kerja	Pengalaman kerja dari karyawan kami sudah cukup baik.
6.        SISTEM MANAJEMEN     Sistem pembukuan (akuntansi)     Sistem administrasi	Data keuangan yang lengkap sehingga memudahkan perusahaan untuk mengembangkan produk.(Menggunakan Software).
7.        PRODUKSI     Biaya produksi     Perencanaan produksi     Kapasitas produksi     Kemampuan pemenuhan order     Fasilitas produksi     Penanganan limbah produksi	Biaya produksi dibuat serendah mungkin tanpa mengurangi kualitas produk. Setiap tahun jumlah produksi akan ditingkatkan.
8.        TEKNOLOGI     Penggunaan teknologi modern	Menggunakan mesin otomatis.
9.        PEMANFAATAN TI     Pemahaman manfaat TI     Ketersediaan perangkat keras     Ketersediaan perangkat lunak     Kemampuan operator
10.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PRODUK     Harga jual     Mutu produk     Desain dan variasi produk     Perlengkapan (feature) tambahan     Pengemasan & label
2.        FUNGSI PEMASARAN     Promosi dan iklan     Tenaga sales
3.        DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN     Kecepatan distribusi     Ketepatan waktu pengiriman     Ketersediaan barang
4.        PELAYANAN PELANGGAN     Keramahan pelayanan     Pelayanan purna jual
5.        ORGANISASI DAN SDM     Wewenang dan delegasi     Rekrutmen dan penempatan     Tingkat keahlian khusus     Tingkat pendidikan     Pengalaman kerja     Jumlah tenaga kerja
6.        SISTEM MANAJEMEN     Sistem pembukuan (akuntansi)     Sistem administrasi
7.        PRODUKSI     Biaya produksi     Perencanaan produksi     Kapasitas produksi     Kemampuan pemenuhan order     Fasilitas produksi     Penanganan limbah produksi
8.        TEKNOLOGI     Penggunaan teknologi modern
9.        PEMANFAATAN TI     Pemahaman manfaat TI     Ketersediaan perangkat keras     Ketersediaan perangkat lunak     Kemampuan operator
10.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PERSAINGAN     Persaingan untuk usaha sejenis     Persaingan untuk produk substitusi     Produk import	Tingkat persaingan yang cukup rendah sehingga membuat perusahaan ini mempunyai prospek yang baik.
2.        PEMODALAN     Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)     Kemudahan mendapatkan pinjaman     Tingkat suku bunga kredit
3.        KEBIJAKAN PEMERINTAH     Perijinan dan birokrasi     Peraturan pemerintah     Perpajakan     Kemudahan pengurusan eksport     Kebijakan fiskal
4.        PELUANG PASAR     Akses dan informasi pasar     Permintaan pasar     Perilaku pasar
5.        PROTEKSI PASAR EKSPORT     Proteksi pasar eksport
6.        KEMAJUAN TEKNOLOGI     Perkembangan teknologi produksi     Perkembangan TI
7.        TENAGA KERJA     Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan     Serikat pekerja	Tenaga kerja yang sudah berpengalaman.
8.        BAHAN BAKU     Mutu bahan baku     Fluktuasi harga bahan baku     Ketersediaan bahan baku	Kualitas bahan baku yang baik dan terjamin mutunya.
9.        MASYARAKAT SEKITAR     Tuntutan lembaga konsumen     Sikap masyarakat terhadap produk
10.    KONDISI PEREKONOMIAN     Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)     Tingkat suku bunga deposito
11.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.        PERSAINGAN     Persaingan untuk usaha sejenis     Persaingan untuk produk substitusi     Produk import
2.        PEMODALAN     Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)     Kemudahan mendapatkan pinjaman     Tingkat suku bunga kredit
3.        KEBIJAKAN PEMERINTAH     Perijinan dan birokrasi     Peraturan pemerintah     Perpajakan     Kemudahan pengurusan eksport     Kebijakan fiskal
4.        PELUANG PASAR     Akses dan informasi pasar     Permintaan pasar     Perilaku pasar	Selera konsumen yang berubah-ubah.
5.        PROTEKSI PASAR EKSPORT     Proteksi pasar eksport
6.        KEMAJUAN TEKNOLOGI     Perkembangan teknologi produksi     Perkembangan TI
7.        TENAGA KERJA     Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan     Serikat pekerja
8.        BAHAN BAKU     Mutu bahan baku     Fluktuasi harga bahan baku     Ketersediaan bahan baku	Harga bahan baku yang sering naik.
9.        MASYARAKAT SEKITAR     Tuntutan lembaga konsumen     Sikap masyarakat terhadap produk
10.    KONDISI PEREKONOMIAN     Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)     Tingkat suku bunga deposito
11.    LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

B.    KELENGKAPAN PERIJINAN

Surat Keterangan Domisili Usaha (SKDU) :

1.Kartu Tanda Penduduk (KTP) Pemilik / Pendiri Badan Usaha UKM (Asli dan fotokopi)

2.Kartu Keluarga (KK) pemilik/pendiri UKM (asli dan fotokopi)

3.Akta Pendirian UKM dari Notaris (fotokopi)

4.Surat Pengantar dari RT/RW (jika di Rumah/ruko)

5.Surat Pernyataan Tidak Keberatan dari tetangga (ditanda tangani minimal 4 orang warga yang bertetangga dengan tempat usaha anda, dilampiri fotokopi KTP Masing-Masing)

6.Surat bukti kepemilikan tanah tempat usaha, seperti Surat Tanah/akta jual beli/Girik jika tempat usaha anda milik sendiri

7.Surat Kuasa jika pengurusan dikuasakan ke orang lain

8.Dokumen lain yang sekiranya diperlukan, bisa ditanyakan ke kantor Kelurahan tempat anda melakukan Usaha

Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) :

1.     Fotokopi KTP pemilik usaha.

2.     Fotokopi Surat Keterangan Usaha minimal dari Kelurahan.

3.     Isi Formulir Pernyataan usaha bermaterai 6000.

4.     Isi Formulir Pendaftaran (tersedia di Kantor Pajak).

5.     Mendatangi kantor pajak untuk mendaftar, dan tidak dapat diwakilkan.

Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) :

1.Fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) Direktur Utama/Penanggung Jawab Perusahaan atau pemegang sahamnya

2.Fotokopi Kartu Keluarga (KK) jika penanggung jawabnya seorang perempuan

3.Fotokopi NPWP

4.Surat Keterangan Domisili atau SITU

5.Fotokopi Akta Pendirian PT yang disahkan oleh Menteri Hukum dan HAM.

6.Fotokopi Surat Keputusan Pengesahan Badan Hukum dari Menteri Hukum dan HAM

7.Surat Izin Gangguan (HO)

8.Izin Prinsip

9.Neraca perusahaan

10.Pasfoto Direktur Utama/Penanggung Jawab/pemilik perusahaan dengan ukuran 4 x 6 (2 lembar)

11.Materai Rp6.000

12.Izin teknis dari instansi terkait jika diminta

Surat Izin Tempat Usaha (SITU) :

1.     Surat Permohonan yang bersangkutan;

2.     Surat Keterangan Rekomendasi Kepala Desa / Lurah;

3.     Rekomendasi Camat;

4.     Surat Izin Gangguan (HO);

5.     Denah Situasi/ Sketsa Lokasi;

6.     Berita Acara Pemeriksaan Lokasi;

7.     Foto Copy Setoran Retribusi Izin Gangguan ;

8.     Foto Copy Pajak Reklame;

9.     Foto Copy lunas PBB ;

10.      Surat Keterangan Fiskal Daerah (Dispenda);

11.      Akte Sertifikat Tanah, Surat Bukti Pemilik;

12.      Surat Kuasa / Sewa Bangunan / Kontrak ;

13.      Akte Pendirian Perusahaan ;

14.      Rekomendasi dari instansi teknis yang berhubungan dengan bidang usaha;

15.      Foto Copy IMB;

16.      Foto Copy KTP yang dilegalisir dari Camat;dan

17.      Pas fhoto 4 lembar ukuran 2 x 3 cm (warna);

Surat Izin Prinsip :

1.Formulir IP, yang dilengkapi dan ditandatangani oleh seluruh calon pemegang saham dari perusahaan PMA

2.Nama Pimpinan Tertinggi Perusahaan

3.Nama Perusahaan

4.Copy Akta Pendirian

5.Copy Surat Keterangan Domisili Usaha

6.Copy NPWP

7.Copy Surat Pengesahan dari Menteri Hukum dan HAM

8.Copy SIUP

9.Copy TDP

10.Bidang Usaha

11.Lokasi Proyek (Proyeksi)

12.Data-Data Estimasi Produksi dan Pemasaran

13.Luas Tanah yang dibutuhkan

14.Jumlah Tenaga Kerja

15.Rencana Nilai Investasi

16.Rencana Permodalan

17.Surat Pernyataan bahwa data-data yang disajikan adalah benar

Surat Izin Usaha Industri (SIUI) :

1.     Mengisi formulir permohonan.

2.     Fotocopy KTP Direksi dan Dewan Komisaris.

3.     Fotocopy NPWP.

4.     Fotocopy Akte Pendirian Perusahaan dan perubahannya

5.     Fotocopy Izin Mendirikan Bangunan (IMB).

6.     Surat keterangan Domisili Perusahaan.

7.     Surat Rekomendasi dari Lurah dan Camat setempat.

8.     Fotocopy UKL/UPL serta dan atau AMDAL bagi perusahaan industri yang mengandung dampak pencemaran.

9.     Fotocopy Surat Izin Gangguan/HO.

10.                 Fotocopy SIUP dan TDP.

11.                 Persyaratan tambahan yang mungkin di butuhkan oleh masing-masing Kabupaten/Kota.

Tanda Daftar Perusahaan (TDP) :

1.     Fotocopy KTP Penanggung Jawab;

2.      Fotocopy Akte Pendirian Perusahaan (bagi usaha yang berbadan hukum);

3. Fotocopy Izin Gangguan (HO);
4. Fotocopy SIUP;
5. Fotocopy NPWP;
6. Map Buffalo warna Merah muda/ Pink
7. Surat kuasa dan fotocopy KTP penerima kuasa bagi pemohon yang pengurusan izinnya melalui jasa pihak lain.

Tanda Daftar Industri (TDI) :

1.     Mengisi Formulir permohonan yang tersedia di Kantor Pelayanan Perizinan Kabupaten/Kota.

2.     Fotokopi nomor pokok wajib pajak (NPWP).

3.     Fotokopi surat izin usaha perdagangan (SIUP).

4.     Fotokopi akta notaris pendirian perusahaan yang telah didaftarkan.

5.     Fotokopi KTP pemilik usaha.

Surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB) :

1.Formulir permohonan IMB

2.Surat pernyataan tidak sengketa (bermaterai)

3.Surat Kuasa (jika dikuasakan)

4.KTP dan NPWP ( pemohon dan/yang dikuasakan)

5.Surat Pernyataan Keabsahan dan Kebenaran Dokumen

6.Bukti Pembayaran PBB

7.Akta Pendirian (Jika pemohon atas nama perusahaan/badan/yayasan)

8.Bukti kepemilikan tanah (surat tanah)

9.Ketetapan Rencana Kota (KRK)/RTLB

10.SIPPT (untuk luas tanah > 5.000 m2)

11.Gambar rancangan arsitektur (terdiri atas gambar situasi, denah, tampak, potongan, sumur resapan) direncanakan oleh  arsitek yang memiliki IPTB, diberi notasi GSB, GSJ dan batas tanah)

12.Gambar konstruksi serta perhitungan konstruksi dan laporan penyelidikan tanah (direncanakan oleh perencana konstruksi yang memiliki IPTB)

13.Gambar Instalasi (LAK/LAL/SDP/TDP/TUG)

14.IPTB (Izin Pelaku Teknis Bangunan) arsitektur, konstruksi dan instalasi ( legalisir asli )

15.IMB lama dan lampirannya (untuk permohonan merubah/menambah bangunan)

C.     PETA LOKASI

D.     FOTO PRODUK

Sumber Foto : https://ramesia.com/manfaat-sosis-sapi/ https://www.royco.co.id/royco-artikel/tips-dan-trik/Cara-Membuat-Sosis-Ayam-Homemade-Mudah-dan-lezat.html https://www.alodokter.com/tips-sehat-mengonsumsi-sosis-dan-makanan-olahan-lain http://www.dapurkobe.co.id/sosis-pedas https://www.google.com/amp/s/www.pinterest.com/amp/pin/702843085571581379/ https://m.liputan6.com/lifestyle/read/3686867/cara-membuat-sosis-ayam-sendiri-di-rumah-enak-dan-halal

E.     DOKUMENTASI PRODUKSI

Sumber Foto : https://foto.tempo.co/read/33226/intip-uniknya-proses-pembuatan-sosis#foto-3



#bangganarotama
#narotamajaya
#thinksmart
#generasiemas
#suksesituaku
#pebisnismudanarotama